Le coffret EuroFEM de mobilisation des femmes pour le développement local et régional. Helsinki: Université de Technologie d´Helsinki Centre d´études urbaines et régionales.

Traduction française: Pascal Brice Lay-out: Marjo Vänskä-Nissilä and Mirkka Kaaja, Helsinki University of Technology
Subvention pour la publication: Union européenne

1. AVANT-PROPOS AVANT-PROPOS.PDF

2 MODE D’EMPLOI DU COFFRET MODE D’EMPLOI DU COFFRET.PDF

3 CONCEPTS ET THÉORIES CONCEPTS ET THÉORIES.PDF
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4 DÉBUTER DÉBUTER.PDF
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5 ORGANISER VOTRE TRAVAIL ORGANISER VOTRE TRAVAIL.PDF
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6 FINANCER VOTRE PROJET FINANCER VOTRE PROJET.PDF
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7 ÉVALUATION DES PROJETS ÉVALUATION DES PROJETS .PDF
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Table des matières complete:

1. AVANT-PROPOS 1

2 MODE D’EMPLOI DU COFFRET3

3 CONCEPTS ET THÉORIES 7
Le cadre d’EuroFEM en matière de développement local et régional
Regarder par la lucarne de la vie quotidienne

4 DÉBUTER15
COMPRENDRE VOTRE CONTEXTE SOCIAL ET POLITIQUE
Tester l’environnement de vie
Aménagement du temps
Projet “parité”
TRANSFORMER UNE IDÉE EN OBJECTIF
L’Université féministe du Nord
La Méthode du rêve
ENTREPRENDRE UNE ANALYSE SELON LE SEXE
Statistiques en matière de genre
Les filles et les garçons analysent leur environnement de vie
Sensibilisation aux problèmes liés au genre
Vérification de la prise en compte du genre
Équilibre entre les sexes et représentation
RECENSER LES ENJEUX ET LES PARTIES PRENANTES
Classer les parties prenantes
Analyse des acteurs d’EuroFEM
La toile de l’institutionnalisation
BÂTIR EN S’APPUYANT SUR LA BASE
Jusqu’où faut-il aller pour situer la base ?
Travailler avec les femmes
Waltham forest H.A.T.
MISE EN VALEUR DU POTENTIEL
Soutenir les femmes
Trouver une façon de procéder propre aux femmes
Une histoire personnelle de mise en confiance
Les effets émancipateurs des coopératives de crédit
L’ENCADREMENT COMME MÉCANISME DE SOUTIEN
L’encadrement des femmes en Europe
TRAVAILLER DANS LA DIVERSITÉ
Audit en matière d’hygiène et de sécurité avec les minorités ethniques
Les dilemmes de l’évaluation participative
AFFICHER VOTRE PROJET
Lobby
Stratégie proactive
Utiliser les médias
Bulletin d’information et poésie engagée
Le plan de communication d’EuroFEM

5 ORGANISER VOTRE TRAVAIL 51
CRÉER UN IDÉAL COMMUN
Atelier de l’avenir
Utiliser l’analyse SWOT
METTRE EN PLACE UNE STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ADAPTÉE INFLÉCHIR LES AGENDAS
Concilier la façon dont féministes et écologistes envisagent la diminution du trafic
Projets viennois de logement pour et par les femmes
FAIRE FACE AU CHANGEMENT
Des idéaux de coopérative au cœur des forces du marché
L’expérience de Kokkola
Survivre au changement politique
CRÉER UN RÉSEAU
Survivre en créant un réseau
Création de réseaux à Barcelone
Concevoir des organisations en réseau
RECENSER LES THÈMES DE FORMATION
Méthodes de formation novatrices au CNDIFF
L’Institut de formation professionnelle IFOLD, Sardaigne
Formation aux questions liées aux genres
TROUVER UN AMI INDISPENSABLE AU SEIN DE L’ORGANISATION
L’amie indispensable en Guadeloupe : Rose-Lee Raqui
L’amie indispensable en action : Sirpa Pietikäinen
CRÉER UNE STRATÉGIE DE SUCCESSION
Quelle sera l’orientation d’EuroFEM pour l’avenir ?

6 FINANCER VOTRE PROJET 73
INTRODUIRE DES DEMANDES DE SUBVENTIONS
La bonne idée !
Trois outils pour améliorer une demande
Financement par l’UE
ÉTABLISSEMENT D’UN BUDGET
RÉDIGER UN PROJET D’ENTREPRISE ET UN PLAN DE MARKETING
Les différentes phases de l’établissement d’un projet d’entreprise
Cinq étapes pour définir un plan de marketing

7 ÉVALUATION DES PROJETS 83
COMPÉTENCES ET MÉTHODES D’ÉVALUATION
Une conception à plusieurs niveaux d’un système d’évaluation
Une pépinière de techniques et d’outils